他们一改以往机关对直属单位大包大揽的做法，对工作策划、活动组织等事项勇敢放权，让基层在日常工作中充足施展能动性，提升直属单位找事创业、自主抓建的能力。今年初，直属通信营制定年度按纲抓建打算，细化梳理出21条详细办法，厘清权责定位，明白义务分工、尺度请求、实现时限,http://www.www-78222a.com/03361/3482.html，倒逼营连两级主动作为，激发自建活气。

4月下旬，西部战区空军某指挥所直属通讯营“军营好课”活动开展。据该营政治教诲员张虎先容，本来基层教导运动被动等候机关推进的景象得到有效纠治，直属单位破足本身实际自主抓建获得显明功效。

据懂得，该指挥所直属单位凑近机关，工作上一度存在被动等靠思维，长此以往便呈现“机关大包大揽、基层束手束脚”的现象，导致基层踊跃作为、自动负责的意识弱化，自主抓建、独立解难的才能退化。对比新订正的《部队基层建设纲领》，该指挥所党委剖析基层建设局势后以为：直属单位是干事创业的自建主体，机关领导基层建设不能“一竿子捅到底”。

近期，该指挥所直属单位就车辆检修事宜向机关报备后，分头接洽出产厂家跟专业职员,188555.com，独立组织车辆检验颐养，自主解决了多个技巧困难，独立解难能力显著晋升。